Стратегия · Ритейл · Увеличение продаж · Ассессмент · Развитие команды

Стратегический и управленческий консалтинг для вашего бизнеса

Консалтинг с международной экспертизой для компаний, стремящихся к росту. 20+ лет в топ-менеджменте крупнейших розничных сетей России и СНГ — говорим на языке вашего бизнеса.

Листайте вниз
О нас

Управленческий консалтинг.
Результаты, а не презентации.

Partnerway Consulting — консалтинг для бизнеса: помогаем собственникам и топ-менеджерам в сфере ритейла, fashion и потребительских товаров. Офисы в Москве и Дубае.

Помогаем выстраивать бизнес-стратегию, увеличивать продажи, оптимизировать бизнес-процессы и выходить на новые рынки — опираясь на 20+ лет реального управленческого опыта в крупнейших розничных сетях.

Наша экспертиза Россия  ·  СНГ  ·  Ближний Восток  ·  Великобритания

Гибкий подход к решению задач, обеспечивающий высокую производительность и результат, который превосходит ожидания клиентов.

Партнёрство

Мы становимся частью команды клиента, а не внешним подрядчиком.

Точность

Решения, основанные на данных и адаптированные к вашему контексту.

Честность

Прямая обратная связь, даже если она неудобна.

Результат

Наш успех — это ваш рост, а не количество слайдов.

Услуги
01

Бизнес-стратегия

Разработка стратегии роста, репозиционирования и omni-channel развития. Анализ возможностей, выбор модели присутствия, дорожная карта — от идеи до результата.

02

Рост продаж

Диагностика разрывов, реструктуризация команд, разработка системы мотивации и коучинг руководителей — всё для стабильного увеличения продаж и роста выручки.

03

Операционное совершенство

Оптимизация бизнес-процессов, устранение потерь и масштабируемые системы, сохраняющие качество и маржинальность при росте бизнеса. Управление розничной сетью на уровне лучших практик.

04

Выход на международные рынки

Консалтинг в Дубае и ОАЭ, Ближнем Востоке, Европе и других рынках: правовая среда, организационная структура, поиск партнёров, локализация продукта и запуск продаж. Особая экспертиза по рынку ОАЭ.

05

Маркетинговые исследования и анализ рынка

Глубокий анализ рынка, конкурентной среды, аудитории и ценообразования. Маркетинговые исследования для розничной торговли и ритейла. SWOT-анализ и PIPE-методология — для точного позиционирования и стратегических решений.

06

Развитие и оценка команд

Развитие команды: ассессмент руководителей, воркшопы, коучинг топ-менеджмента и программы развития компетенций — формируем команды, которые достигают результата.

Как мы работаем
01

Диагностика

Изучаем вашу ситуацию, собираем боли и цели, анализируем текущее состояние бизнеса. Без шаблонов — только ваш контекст.

02

Разработка предложения

Формируем конкретное решение с чёткими целями, сроками и ожидаемыми результатами. Обсуждаем и согласовываем.

03

Реализация

Работаем вместе с вашей командой — не передаём документ, а внедряем изменения и доводим до результата.

Наша команда
Лазаренко Дмитрий

Лазаренко Дмитрий

CEO & Founder

Более 20 лет в топ-менеджменте российских и международных компаний — Miele, 12STOREEZ, Связной, Cstore Apple Premium Reseller. Эксперт в omni-channel стратегии, развитии продаж и клиентском опыте. Разрабатывает и внедряет конкурентные стратегии роста, формирует высокоэффективные команды. Преподаёт в онлайн-школе бизнеса Top Career. Сертифицированный коуч и ментор.

Герасимов Игорь

Герасимов Игорь

Founder

Более 20 лет в управлении федеральными розничными сетями — Связной, Евросеть, Билайн. Прошёл путь от операционного менеджмента до стратегических преобразований: объединение крупных игроков рынка, тотальная перестройка бизнес-процессов, десятки стратегических сессий и ассессментов. Практик с беспрецедентным опытом в ритейле, который переводит сложные задачи в конкретные результаты.

Свяжитесь с нами

Выберите удобный способ связи — ответим быстро.

расскажите о задаче..." required>